Razmišljate o spremembi sistema nagrajevanja? Bi radi s tem dosegli boljše poslovne rezultate ali pa vas v to preprosto sili stanje na trgu? Se vam zdi, da je premajhna razlika v plači med tistimi, ki res dobro delajo, in tistimi, ki zgolj povprečno?
Vsakdo lahko zastavi sistem nagrajevanja v podjetju. Toda hudič se skriva v detajlih! In pri sistemih nagrajevanja je teh majhnih, nadležnih detajlov veliko. Imenujejo pa se stranski učinki.
Ste že poskušali postaviti sistem nagrajevanja? Učinek pa morda nato ni bil takšen, kot ste pričakovali:
Težava je bila najverjetneje v tem, da ste pri njegovi postavitvi naredili nekaj napak (naj vas potolažim – pri tem niste osamljeni, saj je postavitev sistema nagrajevanja ena od najtežjih stvari v poslu) in seveda pozabili predvidevati stranske učinke, ki jih bo imel.
Da bi vam pomagali postaviti sistem nagrajevanja, ki bo primeren za velikost in tip vašega podjetja ter bo dosegal vaše cilje, smo za vas pripravili enodnevno delavnico Pasti pri postavitvi sistema nagrajevanja.
Sistem nagrajevanja – področje, kjer je učenje na napakah izjemno drago!
V poslu je dobro delati napake. Iz njih se največ naučimo. Obstajajo pa področja, kjer so te napake relativno neškodljive, in področja, kjer lahko napake pomenijo ogromno poslovno škodo. Napake pri postavitvi sistema nagrajevanja sodijo k slednjim.
Zakaj bi torej na lastni koži in z lastnim denarjem delali napake na področju, kjer so te napake najdražje? Spoznajte jih raje vnaprej in se učite iz napak, ki jih počnejo drugi. Vaša denarnica vam bo hvaležna!
Kako lahko spregledani stranski učinki sistema nagrajevanja zamajejo vaše podjetje?
Marko, lastnik sadovnjaka v Goriških brdih, je svoje sezonske pobiralce jabolk plačeval na uro. Ker se mu je zdelo, da delovna vnema ni na višku, je spremenil sistem nagrajevanja. Želel jih je namreč spodbuditi, da bi delali hitreje. Začel jih je plačevati na potrgan zaboj jabolk. Vendar, glej ga zlomka, zaposleni so po hitrosti presegli Janezova pričakovanja. Ugotovili so namreč, da se zaboj najhitreje napolni tako, da splezajo na jablano in jabolka mečejo v zaboj. Jabolka so bila res hitreje nabrana, žal pa jih odkupiti ni želel nihče.
Doc. dr. Sara Brezigar je strokovnjakinja s področja strateškega upravljanja s človeškimi viri, ki se ukvarja s postavitvijo sistemov nagrajevanja že 15 let. Magistrirala je na London School of Economics, ki je vrhunska evropska ustanova na področju upravljanja s človeškimi viri. Sodelovala je pri svetovalnih projektih za številna slovenska in tuja podjetja, kot predavateljica deluje na Univerzi na Primorskem in kot raziskovalka na Inštitutu za narodna vprašanja.
Za coaching in strateško svetovanje jo najemajo predvsem direktorji, ki bi radi svoja podjetja pripeljali na višjo stopnjo. Njena znanja in način razmišljanja na področju kadrovske strategije so neprecenljiva za vsakega direktorja, ki bi rad od svojih ljudi dobil kar največ. Znana je kot odlična predavateljica, ki v svojih nastopih preseneča z dinamičnostjo in svežino pristopa, in avtorica številnih člankov.
Termin: 9. 10. 2018, od 9.00 do 16.00.
Lokacija: Best Western Premier Hotel Slon, Slovenska cesta 34, Ljubljana.
Cena za udeležbo na enodnevni delavnici je 347 EUR + DDV.
Cena vključuje udeležbo na izobraževanju, gradiva, osvežilne napitke in kosilo med glavnim odmorom.
POZOR: Število mest je omejeno, prijavite pa se lahko le direktorji in (so)lastniki podjetij od 10 do 100 zaposlenih.
*Vsa mnenja zadovoljnih strank in potencialni rezultati uporabe tehnik s seminarja so mnenja posameznikov in niso tipični rezultat. To pomeni, da ni nujno, da boste tudi sami dosegli podobne rezultate. Rezultati uporabe programa so odvisni od vašega angažmaja, sposobnosti in pripravljenosti za delo ter implementacijo vseh tehnik v programu.
© 2017 Akademija Panta Rei, Uspeh d.o.o. Pogoji poslovanja in varovanje podatkov