Vsi po vrsti se soočamo z vedno večjimi pritiski na plače. Inflacija, pogajanja v javnem sektorju, relativno visoka gospodarska rast in omejenost trga dela povzročata, da so apetiti zaposlenih po višjih plačah vedno večji.
Višanje plač je pa odličen trenutek, da razmislite o pomanjkljivostih svojega obstoječega sistema nagrajevanja. Vendar kako to narediti?
Vsakdo namreč lahko zastavi sistem nagrajevanja. Problem pa je ga zastaviti tako, da bo vzpodbujal zaposlene k dobremu delu in višjemu prispevku.
Zakaj? Ker se hudič skriva v detajlih!
In pri sistemih nagrajevanja je teh majhnih, nadležnih detajlov veliko. Imenujejo pa se stranski učinki.
Ste že poskušali postaviti sistem nagrajevanja, učinek pa morda ni bil takšen, kot ste pričakovali:
Težava je bila najverjetneje v tem, da ste pri njegovi postavitvi naredili nekaj napak (naj vas potolažim – pri tem niste osamljeni, saj je postavitev sistema nagrajevanja ena od najtežjih stvari v poslu) in seveda pozabili predvidevati stranske učinke, ki jih bo imel.
Da bi vam pomagali postaviti sistem nagrajevanja, ki bo dosegal vaše cilje in s katerimi se boste izognili pastem pri njegovi postavitvi, smo za vas pripravili enodnevno delavnico Pasti pri postavitvi sistema nagrajevanja.
Sistem nagrajevanja – področje, kjer je učenje na napakah izjemno drago!
V poslu je dobro delati napake. Iz njih se največ naučimo. Obstajajo področja, kjer so te napake relativno neškodljive, in področja, kjer lahko napake pomenijo ogromno poslovno škodo. Napake pri postavitvi sistema nagrajevanja sodijo k slednjim. Zakaj bi torej na lastni koži in z lastnim denarjem delali napake na področju, kjer so te napake najdražje? Spoznajte jih raje vnaprej in se učite iz napak, ki jih počnejo drugi. Vaša denarnica vam bo hvaležna!
Izr. prof. dr. Sara Brezigar je strokovnjakinja s področja strateškega upravljanja s človeškimi viri, ki se ukvarja s postavitvijo sistemov nagrajevanja že 20 let. Magistrirala je na London School of Economics, ki je vrhunska evropska ustanova na področju upravljanja s človeškimi viri. Sodelovala je pri svetovalnih projektih za številna slovenska in tuja podjetja, kot predavateljica pa deluje na Univerzi na Primorskem.
Za coaching in strateško svetovanje jo najemajo predvsem direktorji, ki bi radi svoja podjetja pripeljali na višjo stopnjo. Njena znanja in način razmišljanja na področju kadrovske strategije so neprecenljiva za vsakega direktorja, ki bi rad od svojih ljudi dobil kar največ. Znana je kot odlična predavateljica, ki v svojih nastopih preseneča z dinamičnostjo in svežino pristopa, in avtorica številnih člankov.
Termin: torek, 18. 4. 2023, od 9.00 do 16.00
Lokacija: Dvorana Vega, Fantastični prostori, Stegne 23a, Ljubljana
Cena za udeležbo na enodnevni delavnici je 389 EUR + DDV. V ceno je vključena udeležba na izobraževanju, gradivo, osvežilni napitki med odmorom in kosilo.
POZOR: Število mest je omejeno, prijavite pa se lahko le direktorji in (so)lastniki podjetij od 10 do 100 zaposlenih, ki lahko s seboj pripeljete še kakšnega sodelavca.
*Vsa mnenja zadovoljnih strank in potencialni rezultati uporabe tehnik s seminarja so mnenja posameznikov in niso tipični rezultat. To pomeni, da ni nujno, da boste tudi sami dosegli podobne rezultate. Rezultati uporabe programa so odvisni od vašega angažmaja, sposobnosti in pripravljenosti za delo ter implementacijo vseh tehnik v programu.
© Akademija Panta Rei, Uspeh d.o.o. Pogoji poslovanja in uporabe spletnih strani | Politika varstva osebnih podatkov